Coacher vos cadres et dirigeants

Coaching pour cadres et dirigeants

L’évolution du management et le bien-être au travail font aujourd’hui l’objet de questionnements toujours plus poussés. Face à ces enjeux, le coaching est un outil de dynamisation de l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations dans la définition et la mise en œuvre de stratégies plus performantes.


Notre conviction est que chacun porte en lui ses propres réponses, les plus efficientes possible, pour résoudre sa problématique. Depuis des années, nous coachons des leaders pour décupler leur liberté de penser, de ressentir et d’agir.


Qu'il soit individuel ou en équipe, le coaching veut booster vos performances professionnelles et personnelles en sollicitant les ressources que chacun d'entre nous possède. Vous êtes acteur de votre développement et nous vous aidons à mobiliser vos ressources de la meilleure des manières.

Coaching Angers ressources humaines

Le potentiel n’est réalisé qu’en optimisant nos capacités propres et uniques, jamais en les calquant sur l’opinion qu’aurait un tiers de ce que serait la meilleure façon de faire.


John Withmore

Problèmes rencontrés

Gérer la complexité grâce au coaching

Gérer la complexité

Le coaching pour le leadership Angers

S'affirmer dans son leadership

Coaching situations difficiles

Résoudre des situations difficiles

Cas client : le coaching de managers


Groupe Industriel – Directions et Responsables de service


Problématique : Dans un contexte de fortes tensions, comment soutenir les managers quand leur disponibilité est réduite ?


Notre approche : D'une part, nous sommes persuadés que le coaching est un accélérateur de réussite, le codéveloppement un levier de créativité formidable pour résoudre les situations critiques. Nous avons proposé des coachings « flash » individuels via notre application mobile et nos coachs ont animé des groupes de codéveloppement managériaux en formant des référents animateurs.


Résultat : Finalement, cette solution à forte valeur ajoutée a permis aux managers de se sentir soutenus par un dispositif non chronophage, très impactant dans la résolution des problèmes rencontrés. Une communauté solidaire managériale s’est constituée et vient en appui spontanément des managers qui en ont besoin.

Nos solutions de coaching


Capital Homme vous propose 3 formes de coaching : individuel, en équipe et également du codéveloppement.

Le coaching individuel se définit comme l'accompagnement d'une personne afin de l'aider à concrétiser ses objectifs professionnels en utilisant au mieux ses ressources.


Les outils ?

  • Le contrat, par lequel les modalités, la durée et les obligations de moyens d'intervention sont définis
  • L'écoute active, où le coach se centre sur la personne dans une bienveillance inconditionnelle
  • L'empathie conduit le coach à marcher aux côtés du client, pour l'aider, en miroir, à mieux percevoir et à décider
  • La congruence permet au coach de respecter son intégrité en s'autorisant à exprimer tout sentiment positif ou négatif vécu dans la relation

Le rôle du coach ?

  • Créer une bulle de confiance
  • Poser les questions qui vont amener le coaché à sortir de lui-même
  • Favoriser l'émergence de solutions propres au coaché
  • Valider les stratégies afin de résoudre une problématique
  • Lever un frein ou avancer dans la réalisation de son projet

Le coaching d'équipe consiste à accompagner les leaders et leurs équipes pour leur permettre de fonctionner positivement ensemble et d’atteindre pleinement les objectifs de performance.


Les objectifs ?

  • Accompagner une équipe, afin de l'aider à trouver ses propres réponses aux problématiques
  • Aider dans l'optimisation des processus et des modes de fonctionnement collectifs
  • Développer la maturité de l'équipe et faire croître ses performances collectives
  • Renforcer l'intelligence collective

Les objectifs ?

  • Cultiver une « intelligence collective » par l’entraide entre pairs Apprendre et partager de nouvelles façons de penser et d’agir dans ses pratiques quotidiennes
  • Faire partie d’un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
  • Découvrir une nouvelle opportunité de faire évoluer les comportements et développer les compétences mutuelles


Les modalités ?

  • Cycle de 4 à 6 journées réparties sur une période de 9 à 12 mois (avec le même groupe idéalement)
  • Nombre de places : limité à 10 personnes par groupe


Les rôles des coachs ?

  • Entrer en résonance avec le groupe
  • Adopter une position basse fondée sur le lâcher prise et le non interventionnisme
  • Chercher à clarifier son besoin et lui ouvrir son champ de vision
  • Ancrer la méthodologie de codéveloppement professionnel

Les avantages du coaching

Renforcer ses cadres Angers

Renforcer vos managers

Résoudre des problématiques Angers

Partager et résoudre des problématiques communes

Intelligence collective codéveloppement

L’entraide et l’intelligence collective

Témoignages